Somos una consultora boutique, ágil e innovadora.
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Comprendemos las necesidades de nuestros clientes.
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Diseñamos soluciones a medida logrando maximizar el control y eficiencia de su cadena de suministros & Logística.
Experiencia
Supply Chain
Diseño & optimización de cadenas de suministros.
Operaciones Logísticas
Warehousing, line feeding, distribución, gestión de repuestos, administración inventarios, ingeniería logística.
Soluciones logísticas
Soluciones a medida, diseños logísticos, dimensionamientos, sistemas de gestión, eficiencias operativas, innovaciones, tecnologías aplicadas, mejora continua, licitaciones.
Nuestro propósito
Qué buscan quienes nos eligen?
Tomar control de la cadena de suministros & logística de su empresa, transformandolas en una ventaja competitiva.
Lograr eficiencias y estandarización, mejorar su rentabilidad y competitividad.
Adaptarse a los cambios de mercado.​
Qué les sucede?​​
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Les es difícil controlar sus costos logísticos
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Sus tiempos de servicio no son buenos
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Tienen reclamos de sus clientes
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Sus inventarios son inexactos & representan capitan inmovilizado innecesariamente
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Problemas de espacio & flujos logísticos
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Errores operativos & daños sobre productos
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Falta de planificación & coordinación entre areas de suministros, logistica, compras, comercial.​​
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Cuál es la metodología?
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Un buen diagnóstico es fundamental, pero un plan de acción y seguimiento acompañado de disciplina, son imprescindibles para el éxito de este proceso.
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Nuestro Alcance
Supply Chain
Planificar, organizar y hacer eficiente los recursos de su empresa.
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Análisis de su cadena de suministros actual
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Diseño de & dimensionamiento de necesidades
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Desarrollo de dashboards de monitoreo
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Planificación & abastecimiento
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Análisis de riesgos​
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Proyectos a medida
Gestión completa de proyectos a medida mediante metodologÃa 6P, proceso completo bajo control.
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BIDs - Procesos completo (Pliego-adjudicación)
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Mudanzas & reingeniería de operaciones
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Diseño de operaciones logísticas desde cero
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Dimensionamiento completo de nuevos negocios
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Búsqueda de optimizaciones & ahorros
IngenierÃa de procesos
Diseño y optimización de procesos para maximizar la eficiencia operacional.
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Dimensionamiento operativo - MTM
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Definición de flujos operativos
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Slotting
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Tabla eficiencias operativas
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Tableros KPIs​
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Definición de Layouts
Mejora continua
Estandarizar procesos, no dejar nada al azar. MetodologÃas agiles para resolución de problemas.
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MetodologÃa 5S
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Flujos e instructivos de trabajo
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Optimización procesos
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Kaizen - desarrollo de mejoras
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Proyectos de ahorro de costos de alto impacto
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Analisis de riesgos operativos
Gestión inventarios
Sistemas avanzados de gestión. Desarrollo metodologÃa y control de stocks.
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Definición procesos gestión de inventarios
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Desarrollo de mecanismos de control
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Planificación conteos cíclicos
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Auditoría de procesos
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Desarrollo KPIs
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Gestión de No conformidades
SGC PDCA
Sistema de gestión completo de PDCA Consulting, mediante procesos robustos logramos control del negocio.
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Metodología: Auditoría - plan - seguimiento
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Contenido:
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15 pilares
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150 métricas
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Resultado:
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Operaciones bajo control
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Nuestro equipo
Mauro Favini
DIRECTOR
Elenmar Mendoza
CONSULTING DIRECTOR
Juan M. Rinaldi
CONSULTING DIRECTOR
Guillermina Varela
ASSOCIATE CONSULTANT
Nuestros clientes
Contactános
Somos un equipo con experiencia.