Somos una consultora ágil e innovadora.
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Comprendemos las necesidades de nuestros clientes.
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Diseñamos soluciones a medida para lograr maximizar el control de su Logística, con posibilidades de crecimiento ordenado y rentable.
Experiencia
Operaciones Logísticas & Supply Chain
Logística, manufactura, warehousing, line feeding, distribución, gestión de repuestos.
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Ingeniería & Soluciones Logísticas
Soluciones a medida, dimensionamientos, sistemas de gestión, eficiencias operativas, innovaciones, mejora continua.
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Gestión de Inventarios
Metodologías, procesos, indicadores, tecnología aplicada, auditorías, procesos control.
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​Control Financiero
Administración & gestión de cuentas logísticas, P&L, Budgets, Performance Bridge.
Nuestro propósito
Qué buscan quienes nos eligen?
Tomar control de la logística de su empresa, transformandola en una ventaja competitiva.
Lograr eficiencias y estandarización, mejorar su rentabilidad y competitividad.
Adaptarse a los cambios de mercado.
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Qué les sucede a quienes nos buscan?
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Les es difícil controlar sus costos logísticos
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Sus tiempos de servicio no son buenos
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Tienen reclamos de sus clientes
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Problemas en sus inventarios
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Problemas de espacio & flujos logísticos
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Errores operativos & daños sobre productos
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Falta de planificación​​
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Cuál es la metodología?
​Diagnóstico en conjunto de logística & cadena de suministro.
Alineamos objetivos de corto, mediano y largo plazo .
Construimos un plan a medida y comenzamos a impulsar el cambio hacia el control.
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Un buen diagnóstico es fundamental, pero un plan de acción y seguimiento acompañado de disciplina, son imprescindibles para el éxito de este proceso.
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Alcance
IngenierÃa de procesos
Diseño y optimización de procesos para maximizar la eficiencia operacional.
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Dimensionamiento operativo - MTM
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Definición de flujos operativos
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Slotting
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Tabla eficiencias operativas
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Tableros KPIs​
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Definición de Layouts
Gestión inventarios
Sistemas avanzados de gestión. Desarrollo metodologÃa y control de stocks.
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Definición procesos gestión de inventarios
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Desarrollo de mecanismos de control
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Planificación conteos cÃclicos
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AuditorÃa de procesos
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Desarrollo KPIs
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Gestión de No conformidades
Control financiero
Planificar, organizar y hacer eficiente los recursos de su empresa.
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Desarrollo Budget (presupuesto anual)
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Desarrollo P&L (Estado Resultados)
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Análisis de rentabilidad y proyecciones
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Identificación de oportunidades de ahorro
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Actual vs proyectado - plan acción
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Control & ahorro de costos​​
Mejora continua
Estandarizar procesos, no dejar nada al azar. MetodologÃas agiles para resolución de problemas.
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MetodologÃa 5S
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Flujos e instructivos de trabajo
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Optimización procesos
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Kaizen - desarrollo de mejoras
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Proyectos de ahorro de costos de alto impacto
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Analisis de riesgos operativos
Proyectos a medida
Gestión completa de proyectos a medida mediante metodologÃa 6P, proceso completo bajo control.
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BIDs - Procesos completo (Pliego-adjudicación)
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Mudanzas & reingenierÃa de operaciones
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Diseño de operaciones logÃsticas desde cero
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Dimensionamiento completo de nuevos negocios
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Otros...
SGC PDCA
Sistema de gestión completo de PDCA Consulting, mediante procesos robustos logramos control del negocio.
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Metodología: Auditoría - plan - seguimiento
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Contenido:
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15 pilares
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150 métricas
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Resultado:
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Operaciones bajo control
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Nuestro equipo
Mauro Favini
DIRECTOR
Elenmar Mendoza
CONSULTING DIRECTOR
Juan M. Rinaldi
CONSULTING DIRECTOR
Guillermina Varela
ASSOCIATE CONSULTANT
Nuestros Clientes
Contactános
Somos un equipo con experiencia.